무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 2025년 대한민국 태권도장 업계는 그 어느 해보다 복합적인 도전에 직면한 한 해였다. 저출산의 가속화, 장기화된 경기 침체, 교육 소비 패턴의 변화, 그리고 지도자 윤리 문제까지 겹치며 태권도장은 ‘버텨내는 산업’에서 ‘전환을 요구받는 산업’으로 분명한 변곡점을 맞았다. ■ 저출산의 현실, 숫자로 드러난 위기 2025년에도 출생아 수 감소는 멈추지 않았다. 태권도장의 핵심 고객층인 유·초등 인구는 지속적으로 줄어들었고, 일부 지역에서는 학원 간 경쟁이 ‘출혈 경쟁’ 수준에 이르렀다. 신도시와 대형 상권을 제외한 중·소형 도장들은 정원 유지 자체가 과제가 되었으며, 폐업이나 업종 전환을 고민하는 도장도 적지 않았다. ■ 경기 침체, ‘운동’도 선택받아야 하는 시대 가계 지출이 위축되면서 태권도는 더 이상 자동 선택형 교육이 아니게 되었다. 학부모들은 “왜 태권도여야 하는가”를 묻기 시작했고, 단순한 수련 중심 도장은 경쟁력을 잃어갔다. 키 성장, 인성교육, 정서 안정, 학습 보조 등 복합적 가치 제시가 가능한 도장만이 선택받는 구조로 빠르게 재편되었다. ■ 불미스러운 사건들, 업계 신뢰에 드리운 그림자 2025년 한 해 동안
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 최근 무도계 전반에서 지도자들의 성추행, 성폭행, 고압적 지도, 폭력적 훈육 등이 잇따라 드러나며 사회적 우려가 커지고 있다. 태권도장과 무술 교육기관은 오랫동안 ‘아이의 두 번째 집’이라 불렸다. 그만큼 신뢰와 안전이 담보되어야 할 공간임에도 불구하고, 지도자 개인의 비윤리적 행동으로 인해 교육 현장이 훼손되고, 나아가 무도계 전체의 명예가 실추되는 일이 반복되고 있다. 문제의 근본은 분명하다. “기술은 가르쳤지만, 인성은 가르치지 않았다.”지도자 스스로가 인성교육을 받지 않았고, 자신 또한 ‘지도자로서의 품성’을 되돌아보는 시간을 갖지 못한 채 현장에 투입되는 구조적 문제가 존재한다. 무도 지도자는 단순히 발차기 기술을 알려주는 직업이 아니다. 아이의 성격을 만들고, 가치관의 기초를 세우며, 삶의 태도를 길러주는 교육자이다. 그러나 현실에서는 이러한 교육자의 본질이 잊혀지고, ‘훈련자’ 또는 ‘기술전수자’ 역할만 강조되어 왔다. 오늘의 무도계에 필요한 것은 새로운 시스템이 아니라, 잃어버린 근본의 회복이다. “좋은 기술 이전에 좋은 사람이어야 한다.” 이 원칙은 100년 전에도, 지금도, 앞으로도 변하지 않는 무도 교육의
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 최근 몇 년간 무도계 곳곳에서 발생한 지도자들의 성추행, 성폭행, 아동 폭력, 강압적 지도 사례는 태권도를 비롯한 무도 교육의 근본적 신뢰를 흔들어 놓았다. 수련생과 학부모가 도장을 ‘안전한 배움의 공간’으로 바라보지 못하게 된 지금, 무도계는 그 어느 때보다도 깊은 성찰과 변화가 필요한 시점에 와 있다. 무도는 단순한 신체 기술을 가르치는 교육이 아니다. 아이의 성격을 만들고, 마음을 다스리고, 삶의 태도를 길러주는 인격 교육의 장이다. 그러나 현실은 어떠한가. 지도자의 인성 부재로 인해 교육 현장이 무너지고, 무도가 지켜온 존중·예절·절제의 가치는 왜곡되고 있다. 이 문제는 단순히 일부 지도자의 일탈 행동이 아니라, 무도계 전체가 자기반성 없이 관행에 의존해온 구조적 결과이다. 이에 무도비즈니스타임즈는 2026년을 맞아 10부작 기획 시리즈 ‘무도 인성교육의 재정의’를 시작한다. 이 시리즈는 문제를 비판하기 위한 것이 아니라, “무도 교육은 무엇을 지켜야 하는가?”, “좋은 지도자는 어떻게 만들어지는가?”, “아이들에게 어떤 가치를 남길 것인가?” 라는 근본적인 질문을 우리 모두에게 다시 던지기 위한 작업이다. 시리즈는
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 2026년 태권도 교육은 기존의 틀을 벗어나 새로운 국면으로 접어들고 있다. 단순한 기술 습득을 넘어, AI 기반 맞춤형 수련, 데이터 중심의 성장 관리, 체험 중심 프로그램, 인성·리더십 교육 강화가 하나의 큰 흐름으로 자리 잡고 있으며, 태권도장은 더 이상 운동만 배우는 공간이 아니라 종합 성장센터로 변화하고 있다. 이러한 변화는 저출산 시대의 경쟁 심화, 부모들의 교육관 변화, 그리고 AI 기술 발전이 결합하면서 만들어진 자연스러운 시장의 방향성이다. 최근 여러 도장에서는 AI 동작 분석 기술을 활용하여 발차기 정확도, 균형 감각, 근력 사용 패턴 등을 수치화해 학부모에게 제공하고 있다. 과거에는 지도자의 경험과 눈대중으로 평가하던 부분이 이제는 과학적 데이터로 증명되는 시대가 되었다. 학부모들은 자녀의 성장 결과를 ‘느낌’이 아니라 ‘수치와 보고서’로 확인할 수 있기 때문에, 이러한 기술 기반 수업에 대한 신뢰도는 꾸준히 높아지고 있다. 도장 운영 방식 역시 변화하고 있다. 2026년에는 출결, 수업 관리, 숙련도, 체력 발달 등을 자동 기록하는 스마트 도장 관리 시스템이 기본 운영 도구가 될 전망이다. 소위 ‘1인
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 2025 한국줄넘기협회 챔피언십, 은평구서 성황리 열려 2025년 12월 7일 오후1시, 은평구민 체육센터 대체육관에서 ‘2025 한국줄넘기협회 챔피언십 대회’가 500여 명의 어린 선수들이 참가한 가운데 성황리에 개최됐다. 이번 대회는 성낙민 대회장과 허재준·한상윤 부회장이 안전하고 공정하게 진행했으며, 개인전·클럽대항전·왕중왕전·단체전·부모 참여 이벤트 등 다양한 종목이 펼쳐졌다. 가족이 함께 즐기는 참여형 축제로 분위기가 더욱 뜨거웠다. 김태호 한국줄넘기협회 회장은 축사를 통해 “줄넘기는 기록보다 아이들의 성장과 도전 정신을 키우는 스포츠입니다. 오늘 모든 참가자들이 이미 승자입니다”라고 격려의 메시지를 전했다. 이번 챔피언십은 줄넘기를 통한 건강 증진과 자신감 향상, 공동체 의식 강화라는 스포츠의 가치를 되새긴 의미 있는 대회로 평가됐다.
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 2025년 12월 7일 오후1시, 은평구민 체육센터 대체육관에서 열린 ‘2025 한국줄넘기협회 챔피언십 대회’가 전국 500여 명의 어린 선수와 가족들의 뜨거운 응원 속에 성공적으로 개최되었다. 이번 대회는 단순한 기록 경쟁이 아니라, 어린이들이 스스로 목표를 세우고 도전하며 성취를 경험하는 ‘성장 중심형 대회’라는 점에서 큰 의미를 남겼다. 대회는 성낙민 대회장의 총괄 진행 아래 허재준 부회장, 한상윤 부회장이 함께 운영을 맡았으며, 한국줄넘기협회 김태호 회장이 직접 참석해 대회의 의미를 더욱 빛냈다. 김태호 한국줄넘기협회 회장은 축사를 통해 “줄넘기는 단순한 운동을 넘어 아이들에게 도전, 인내, 성취를 가르치는 훌륭한 스포츠입니다. 오늘 이 무대에 선 모든 아이들은 이미 스스로의 한계를 넘어선 주인공들입니다. 기록보다 ‘도전의 과정’이 아이들을 강하게 만듭니다”라고 전하며 참가 선수들을 격려했다. 이번 대회는 ▲개인전 ▲클럽대항전 ▲학년별 왕중왕전 ▲2인1조 번갈아뛰기 ▲단체줄넘기 ▲부모님 이벤트 경기 등 다양한 종목으로 구성되어 선수뿐 아니라 가족 모두가 함께 즐길 수 있는 ‘가족 참여형 스포츠 축제’로 진행되었다. 경
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | “지도자의 한 손짓이 아이의 미래를 결정한다” ― 태권도장을 비롯한 무도교육 현장의 성·폭력 비위를 더 이상 방치할 수 없다 최근 일부 무도 교육기관에서 발생한 성추행, 성폭행, 신체적 폭력, 강압적 지도의 잔재가 다시금 사회적 문제로 떠오르고 있다. 대한민국의 교육 수준과 지도자 윤리가 한 단계 도약해야 할 이 시점에, 지도자의 이름으로 저질러지는 시대착오적 행위들은 단순한 ‘일탈’이 아니라 교육 현장의 신뢰를 무너뜨리고 무도계 전체의 명예를 실추시키는 심각한 범죄행위임을 분명히 인식해야 한다. 특히 태권도장은 아이들이 하루의 절반을 보내는 생활교육의 장이자, 학부모가 전적으로 믿고 맡기는 안전한 공간이다. 이 공간에서 일어나는 성적 비위와 폭력은 피해 학생 개인의 삶뿐 아니라, 태권도라는 공공 재산의 가치를 훼손하는 중대한 사회적 손실이다. 1. 성 관련 비위는 단순한 부적절 행위가 아닌 중대 범죄다 지도자와 수련생 사이에는 본질적으로 권력의 비대칭성이 존재한다. 이러한 관계에서 발생하는 성적 접촉은 어떤 변명도 성립하지 않는다. 아동·청소년의 성보호에 관한 법률은 이러한 행위를 강력하게 처벌하고 있으며, 신상공개·취업제
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 골목도장으로 선정된 도장은 단순한 소개를 넘어, 체육관의 철학과 진정성이 세상에 널리 알려질 수 있도록 다양한 홍보와 지원 혜택을 받게 됩니다. 선정된 도장에는 무도비즈니스 타임즈에서 직접 제작한 공식 인증 현판(골목도장 인증패)가 제공되어, 도장의 신뢰도와 브랜드 가치를 높일 수 있습니다. 또한 도장의 이야기를 영상으로 담아 유튜브 채널에 인터뷰·스토리 형태로 공개하며, 같은 내용은 무도비즈니스 타임즈의 공식 블로그 및 SNS 채널에도 게시됩니다. 이 과정에서 도장의 교육 관점, 지도자 철학, 지역사회 기여 사례 등 심층적인 내용이 잘 드러날 수 있도록 기획기사 형태로 정리된 심층 인터뷰 기사가 제공됩니다.. 우리는 도장의 특징을 단순 나열하는 소개글이 아니라, 그 도장이 아이들에게 어떤 영향을 주는지, 어떤 교육 가치를 실천하고 있는지, 지도자가 어떤 마음으로 아이들을 대하고 있는지를 독자가 깊이 느낄 수 있는 구조로 기획하고 작성합니다. 우리가 제공하는 기사와 콘텐츠는 다음을 포함합니다: 도장 철학 중심의 기획 기사 작성 어린이 성장 스토리 포함 인터뷰 지도자 철학 집중 조명 수련생 및 학부모 인터뷰
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 무도비즈니스 타임즈는 2026년을 맞아 전국 곳곳의 작은 도장들이 가진 선한 영향력과 교육철학을 조명하고자‘골목도장’ 특별 프로젝트를 시작합니다. 새로운 시설, 유명세, 화려한 마케팅이 없어도, 아이들이 진심으로 성장하는 공간, 지도자가 책임감과 사명감으로 아이들을 대하는 곳, 부모들이 신뢰하고 동네에서 인정받는 곳— 그런 도장들이 지금 이 순간에도 조용히 교육의 불씨를 지키고 있습니다. 우리는 취재를 통해 발견했습니다.어떤 도장은 매달 부모편지를 써 내려가며 아이들의 변화를 함께 고민하고, 어떤 도장은 운동이 끝난 뒤 아이들과 골목길을 걸으며 “오늘 무엇을 배웠는지, 어떤 마음가짐을 가져야 하는지”를 묻습니다. 또 다른 도장은 가정 형편이 어려운 아이들에게 무료 또는 장학 수련 서비스를 제공하며 절대 포기하지 않는 길을 함께 걸어갑니다. 이들의 공통점은 하나입니다. 아이를 단지 회원이 아니라 ‘한 사람의 인격체’로 대한다는 것. 그리고 그 교육에는 눈에 보이지 않는 깊은 철학이 배어 있다는 것입니다. 무도비즈니스 타임즈는 이런 도장들에게 다음과 같은 지원을 진행할 예정입니다: ✔ 골목도장 인터뷰 기사 게재✔ 블로그·SNS·
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 초등학교 앞 풍경은 매일 반복된다. 하원이 끝나는 시간, 태권도장과 각종 학원 차량들이 정문 앞에 정차하고 아이들을 태운다. 이 차량들은 단순한 이동수단이 아니다. 학부모를 대신해 아이들을 안전하게 데려오는 대한민국 돌봄 시스템의 중요한 연결 고리다. 하지만 이 차량들은 종종 ‘불법주정차’라는 낙인이 찍힌다. 일부 시민의 신고, 현장 경찰의 단속으로 딱지가 발부되면서 태권도 관장과 학원 운영자들은 불필요한 행정적 피해를 감수해야 한다. 모두가 아동 안전을 위해 움직이고 있지만, 현 제도는 그 현실을 제대로 반영하지 못하고 있다. ■ 현실과 제도의 괴리 초등학생 절반 이상이 오후 시간 다양한 학원 수업 등을 이용하고 있으며, 상당수가 차량으로 이동한다. 이는 맞벌이 가정 증가와도 맞물린다. 부모가 직접 아이를 데리러 올 수 없는 상황에서 태권도장·학원 차량은 사실상 ‘작은 셔틀 돌봄 서비스’를 수행하고 있다. 그럼에도 불구하고 현행 법령상 이 차량들은 학교 앞에서도 ‘승하차 허용’의 보호 규정이 명확하지 않다. 일반 차량과 동일하게 단속 대상이 되며, 실제로 경찰의 단속이 이루어지는 경우가 적지 않다. 이로 인해 아이들의
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 서울시태권도협회(회장 이자형)는 오늘 오전 10시, 태권도의 세계중심 국기원에서 서울시 각 구협회장, 협회 이사진, 그리고 서울 각 지역의 태권도장 관장 100여 명과 함께 ‘태권도의 현재와 미래’를 주제로 한 열린토론회를 진행했다. 특히 이날 자리에는 최근 새로 선임된 윤웅석 국기원장이 바쁜 공식 일정 속에서도 직접 참석하여 따뜻한 환영사와 축사를 전하며 의미를 더했다. 윤 원장은 인사말에서 “태권도의 힘은 결국 현장 도장과 지도자분들에게서 나온다”며, “국기원이 관장님들과 더욱 가까운 기관으로 존재하기 위해 실질적 지원과 협력을 강화하겠다”고 밝혔다. 이번 토론회에서는 심사제도 개선 방향, 도장 활성화를 위한 정책 지원, 저출산 및 경기위축으로 인한 신입 유입 방안, 협회 차원의 실무적 뒷받침, 등의 현실적인 의제들이 다뤄졌다. 올해 이자형 협회장은 현장의 목소리 청취와 도장 지원 활동을 활발히 이어왔고, 이번 자리는 그러한 현장 중심 행정의 연장선이다. 이자형 협회장은 “태권도장은 단순한 훈련장이 아니라 아이들의 정신적·신체적 성장을 돕는 배움의 공간이다”라며, “내년에는 더욱 알차고 실질적인 도
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | “오늘의 태권도와 내일의 태권도를 함께 묻다” 서울시태권도협회 이자형 회장과 함께한 국기원 열린토론회 2025년 오늘, 태권도의 현재를 진단하고 미래 방향을 함께 고민하는 의미 있는 자리가 국기원에서 열렸다. 이번 열린토론회는 서울시태권도협회 이자형 협회장을 비롯해 서울시 각 구협회장과 서울시 이사진, 그리고 서울 각지에서 활동하는 150여명의 서울시태권도협회 소속 태권도장 관장들이 참석한 가운데 오전 10시부터 진행되었다. <<윤웅석 국기원장의 축사>> <<서울시태권도협회 소속 관장님의 질의중>> <<서울시태권도협회 구협회장들의 소개>> <<서울시태권도협회 도장지원분과위원회 공로패 증정식>> 이번 토론회에서는 특히 심사제도의 개선 방향, 도장 활성화를 위한 정책 및 실무 지원, 저출산·경제난 환경에서의 생존전략, 협회 차원의 역할과 실행방안 등을 중심으로 다각적 의견이 오갔다. 올해 이자형 협회장은 다양한 현장 소통과 실질적 지원 활동으로 도장 운영 활성화를 위해 앞 장섰으며, 이번 토론회는 이러한 노력의 연장선상에서 관장들의 실제 목소리
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 우리는 누구나 한 번쯤 길을 잃는 밤을 경험합니다. 내가 잘 가고 있는지, 지금의 노력이 맞는지, 남들과 비교되며 불안해지는 순간들이 찾아옵니다. 『밤과 나침반』은 이러한 인간의 흔들림과 방황을 따뜻하게 바라보며, 어둠 속에서도 방향을 잃지 않는 내면의 나침반을 세우는 법을 이야기하는 책입니다. 태권도장에서 수련하는 아이들도 마찬가지입니다. 기술이 늘지 않아 답답해하고, 겨루기에서 지면 자신감이 꺾이고, 격파 실패 후 속상해하는 순간들이 있습니다. 이 책은 아이들이 그런 ‘밤’을 지나 성장하는 과정을 따뜻하게 안내해 줍니다. 넘어지는 경험을 실패로 보지 않고, 자기 자신을 이해하고 성장하는 시간으로 바라보는 시선을 길러줍니다. 태권도 수련은 단순히 발차기와 주먹지르기를 배우는 운동이 아닙니다. 결국 자기 안의 나침반을 세우는 과정입니다. 어떤 상황에서든 중심을 잃지 않도록 마음을 단단하게 만들고, 남이 아닌 자신에게 초점을 맞추는 태도를 익히는 것입니다. 『밤과 나침반』은 그 내면의 길 찾기 과정을 깊이 있게 보여주며, 우리가 무엇을 기준으로 살아가야 하는지를 묻습니다. 도장에서 아이들에게 우리는 자주 이렇게 말하곤 합니다.
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 서대문구 연희동에는 오랜 시간 지역 아이들의 교육과 성장을 책임져 온 특별한 교육공간이 있다. 바로 윤용현 관장이 운영하는 MTA태권도다. 현재의 상호는 MTA지만, 그 역사는 깊다. 이전 상호인 라이온스태권도는 약 20년 동안 한 자리에서 도장을 운영했고, 이후 윤 관장이 3대째 바통을 이어받아 MTA태권도로 리브랜딩하여 지금까지 19년 동안 도장을 이어오고 있다. 윤 관장은 태권도를 단순히 발차기와 동작을 배우는 운동으로 보지 않는다. 아이들이 자신감을 키우고 성장하며 바른 품성과 존중의 태도를 배우는 공간, 즉 교육기관으로 바라본다.“태권도는 아이들의 삶을 바꿀 수 있는 힘이 있습니다. 기술 이전에 마음이 자라야 합니다.” 윤 관장의 교육철학은 늘 이 문장으로 표현된다. MTA태권도의 교육시스템은 매우 체계적이다. 1관과 2관이 분리되어 유치부와 초등부 맞춤형 수업이 가능하며, 수업 방식과 훈련 방식은 아이들의 발달 단계에 최적화되어 있다. 또한 이곳의 시범단은 정상급 실력을 보유하고 있다. 태권체조 부문에서 무려 4년 연속 1위를 차지하며, 도장의 실력과 교육성과가 대외적으로도 인정받고 있다. 아이들의 안전 또한 놓치
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 2025년이 한 달도 채 남지 않았다. 활기차게 시작했던 올해였지만, 대내외적으로 많은 어려움이 우리를 흔들었다. 첫 번째 시련은 저출산에 따른 유치부·초등 수련생의 감소다. 새로운 학기가 시작되면 학원장들의 공통 관심사는 늘 같다. “올해 1학년 몇 명 입학했대?” 이 질문은 우리 업계의 가장 현실적인 불안과 직결되어 있다. 실제로 주변 어린이집과 유치원들도 경영난으로 인해 하나둘씩 업종을 변경하고 있다. ‘어린이 교육 → 시니어 센터’로 전환하는 곳이 늘어나며, 시장의 변화 속도가 더욱 뚜렷해졌다. 운행 차량의 창 너머로 보이던 아이들의 북적임은 줄었고, 체육관들의 외부 간판 아래에는 예전보다 조용해진 풍경이 펼쳐진다. 관장들의 얼굴에는 고민의 그림자가 짙어지고 있고, 경제 불황은 체육관 운영에 직접적인 타격을 주고 있다. 불황 속에서는 부모님들이 아이의 취미활동을 줄이고 필수지출만 남기기 때문이다. 그러나 이런 상황에서 우리가 해야 할 질문은 이것이다.“이 어려움 속에서 우리에게 필요한 변화는 무엇인가?” ■ 2025년을 돌아보며 — 잘한 것과 개선해야 할 것 2025년의 도장 운영을 돌아보면 분명히 잘 해온 점들이 있