무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 올해 1월과 2월은 유난히 추운 날씨가 이어지며 전국의 무술·체육관 운영자들에게 쉽지 않은 시간이 되었다. 잦은 한파와 독감, 감기 유행까지 겹치며 휴관과 결석이 늘어났고, 회원 관리와 운영에 큰 부담이 따랐다. 그럼에도 불구하고 묵묵히 현장을 지켜온 관장들의 노력이 있었기에 많은 체육관이 이 어려운 겨울을 무사히 견뎌낼 수 있었다. 특히 학부모와 아이들의 건강을 최우선으로 생각하며 안전한 수업 환경을 유지하고, 흔들림 없이 운영을 이어온 관장들의 헌신은 존경받아 마땅하다. 눈에 보이지 않는 곳에서 고민하고, 밤늦게까지 운영 전략을 고민하며 도장을 지켜온 이들의 노력은 무술 교육 현장의 든든한 버팀목이었다. 이제 긴 겨울이 지나고, 설날 연휴와 함께 새로운 계절이 다가오고 있다. 설 연휴는 관장들에게 잠시 숨을 고르고 재충전할 수 있는 소중한 시간이다. 또한 새 학년·새 학기가 시작되는 중요한 시기를 앞두고 있는 만큼, 앞으로의 도약을 준비해야 할 때이기도 하다. 전문가들은 이 시기를 ‘재정비의 골든타임’이라고 말한다. 바쁜 일상 속에서 미뤄두었던 독서와 자기계발, 가벼운 산책과 운동, 가족과의 소중한 시간은 관장의 마음과
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 전국의 무술·체육관들은 지금 거대한 위기의 한가운데에 서 있다. 학생 수 감소, 출산율 하락, 과도한 경쟁, 그리고 급변하는 교육 환경 속에서 많은 도장과 체육관이 생존을 위협받고 있다. 일부 대형 체육관은 규모를 키우며 성장하고 있지만, 다수의 중·소형 체육관은 운영난과 회원 감소로 문을 닫고 있다. 이른바 ‘부익부 빈익빈’ 현상이 무술 체육계 전반에 뿌리내리고 있는 것이다. 특히 신규 입관생 감소는 현장의 체감도가 매우 크다. 과거처럼 자연스럽게 회원이 늘어나던 시대는 이미 끝났다. 학부모들은 더 까다로워졌고, 아이들의 선택지는 다양해졌다. 태권도, 합기도, 검도뿐만 아니라 축구, 수영, 코딩, 음악학원까지 모든 교육기관이 경쟁 상대가 되었다. 단순히 “운동시키기 위해 보내는 곳”이라는 인식만으로는 더 이상 선택받기 어렵다. 이러한 상황 속에서 관장들의 고민은 점점 깊어지고 있다.“어떻게 운영해야 할까?” “이대로 버틸 수 있을까?” “시설을 늘려야 할까, 프로그램을 바꿔야 할까?” “마케팅이 문제일까, 지도 방식이 문제일까?” 이 질문들은 이제 개인의 고민이 아닌 업계 전체의 공통된 화두가 되었다. 그러나 냉정하게 말하
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 태권도장 경영을 둘러싼 환경은 어느 때보다 빠르게 변화하고 있다. 저출산, 경쟁 심화, 비용 상승, 학부모 인식 변화까지 겹치며 도장 운영은 점점 더 어려워지고 있다. 이러한 상황 속에서 많은 관장들이 시스템, 마케팅, 프로그램, 수익 구조를 고민하고 있다. 그러나 아무리 좋은 전략과 제도가 있어도, 그것을 실행하고 유지하는 주체는 결국 ‘관장’이다. 도장의 성패는 구조보다 사람에게서 먼저 갈린다. ■ 도장은 관장의 거울이다 오랫동안 안정적으로 운영되는 도장을 살펴보면 한 가지 공통점이 있다. 바로 관장이 꾸준히 성장하고 있다는 점이다. ✔ 공부하는 관장 ✔ 변화에 열린 관장 ✔ 현장을 이해하는 관장 ✔ 미래를 준비하는 관장 이런 리더가 있는 도장은 자연스럽게 발전한다. 반대로 관장이 멈추는 순간, 도장도 함께 멈춘다. ■ ‘혼자 다 하는 구조’의 한계 많은 태권도장은 여전히 관장 1인 중심 구조에 의존하고 있다. 수업, 상담, 홍보, 행정, 관리까지 모든 일을 혼자 떠안는 방식은 장기적으로 지속되기 어렵다. 체력과 정신력이 소진되면 운영 안정성도 무너질 수밖에 없다. 이제는 ‘혼자 버티는 방식’에서 ‘체계적으로 운영하는 구