무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 요즘처럼 마음이 무거운 시기가 또 있을까. 환절기, 감기 환자 증가, 결석 늘어나는 수련생들, 그리고 조용히 줄어드는 등록 인원까지. 도장을 지키는 관장이라면,이 시기의 무게를 누구보다 깊이 느끼고 있을 것이다. 하지만 분명한 것은 하나다.지금 힘든 이 순간을 버티고 있는 당신은 이미 충분히 대단한 사람이다. ■ 관장은 ‘버티는 사람’이 아니라 ‘지켜내는 사람’이다 관장은 단순히 운동을 가르치는 사람이 아니다.아이들의 성장을 책임지고, 부모의 신뢰를 감당하며,자신의 가족까지 책임지는 사람이다. 도장이 힘들다고 해서 당신의 가치가 흔들리는 것은 아니다. 오히려 이런 시기일수록 관장의 진짜 모습이 드러난다. 힘들어도 문을 열고 아이들을 맞이하는 그 하루하루가 결국 도장을 살리는 힘이 된다. ■ “나만 힘든 게 아니다”…그리고 “그래서 더 해야 한다” 지금 대한민국의 많은 도장들이 같은 고민을 하고 있다. 저출산, 경쟁, 경제 상황…이 모든 것이 우리를 흔들고 있다. 하지만 생각해보자. 이 시기를 버텨낸 도장만이다음 기회를 잡을 수 있다. 지금 포기하면 끝이지만, 지금 버티면 기회는 반드시 온다. ■ 당신 뒤에는 ‘가족’이 있다
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 4월 초, 따뜻한 봄기운과 함께 찾아오는 환절기는 태권도장 및 무술체육관 운영에 있어 매우 중요한 시기다. 낮과 밤의 기온 차가 크고, 미세먼지와 건조한 날씨가 겹치면서 감기 및 호흡기 질환 환자가 급증한다. 이러한 환경은 자연스럽게 수련생 결석 증가로 이어지며, 도장 경영에도 직·간접적인 영향을 미친다. 특히 유아 및 초등학생을 주요 대상으로 하는 태권도장은 감기 확산에 민감할 수밖에 없다. 부모들의 걱정이 커지는 시기이기도 하다. 이럴 때일수록 관장의 세심한 운영 전략과 대응 능력이 도장의 신뢰도를 좌우하게 된다. ■ 환절기 도장 운영, 이렇게 대비해야 한다 첫째, 위생 관리 강화가 필수다.출입 시 손 소독, 체온 체크, 환기 시간 확보 등 기본적인 방역 수칙을 철저히 지켜야 한다. 특히 수련 전후로 도장 내부 공기 순환과 매트 청결 관리는 기본 중의 기본이다. 둘째, 운동 강도 조절이 필요하다.환절기에는 아이들의 체력이 쉽게 떨어질 수 있기 때문에 무리한 훈련보다는 몸을 깨우는 스트레칭, 기본 동작 중심의 수업으로 컨디션을 조절하는 것이 중요하다. 셋째, 면역력 강화 프로그램 도입이다.줄넘기, 유산소 운동, 기초 체력
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 4월, 다시 뛰어야 할 시간이다 체육관 운영과 홍보, 지금이 ‘결과를 바꾸는 골든타임’ 3월이 지나고 4월이 시작됐다.신학기의 혼란과 적응의 시간이 지나고, 이제는 ‘정착’과 ‘선택’의 시간이 찾아왔다.이 시점에서 체육관 운영의 방향을 어떻게 잡느냐에 따라, 올 한 해의 결과는 크게 달라질 수 있다. 많은 지도자들이 3월을 보내며 이런 생각을 했을 것이다. “생각보다 등록이 적다”, “아이들이 아직 안정되지 않았다”, “홍보를 더 해야 하나…” 하지만 중요한 것은 지금이다. 4월은 포기할 시기가 아니라, 흐름을 바꿀 수 있는 마지막 기회이자 가장 중요한 시기다. 운영의 핵심은 ‘안정’과 ‘신뢰’다 4월의 체육관 운영은 단순한 수업이 아니다. 아이들이 ‘이곳에 계속 다닐 것인지’를 결정하는 시기다. ✔ 아이들에게는 즐거움과 성취감을 ✔ 학부모에게는 신뢰와 만족감을✔ 체육관에는 안정적인 운영 기반을 이 세 가지가 동시에 이루어져야 한다. 수업의 질을 높이고, 아이 한 명 한 명에게 관심을 기울이며, 작은 변화에도 반응해야 한다. 결국 학부모는 ‘우리 아이가 잘 적응하고 있는지’를 보고 판단한다. 이 시기의 지도자의 태도는 곧 도
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 태권도장을 비롯한 다양한 체육관은 특성상 땀 냄새와 공간에 배어 있는 고유의 냄새로 인해 쾌적함이 떨어질 수 있는 환경을 갖고 있다. 이는 오랜 시간 운영된 도장일수록 더 쉽게 발생할 수 있는 자연스러운 현상이지만, 최근에는 이러한 부분이 단순한 환경 문제가 아닌 운영 경쟁력의 요소로 인식되고 있다. 실제로 상담을 위해 체육관을 방문하는 학부모들과 아이들은 프로그램의 수준뿐만 아니라 공간의 첫인상, 즉 ‘느낌’을 중요하게 생각한다. 그 중에서도 냄새와 공기 환경은 눈에 보이지 않지만 매우 직관적으로 전달되는 요소로, 작은 차이지만 선택에 영향을 미칠 수 있다. 같은 조건의 체육관이라 하더라도 쾌적한 환경을 유지하고 있는 곳이 더 신뢰를 얻는 이유도 여기에 있다. 이러한 흐름 속에서 일부 체육관들은 전문 냄새 관리 업체를 통해 정기적인 관리 시스템을 도입하고 있으며, 또 다른 체육관들은 자체적으로 디퓨저를 활용해 공간의 향을 관리하는 방식으로 대응하고 있다. 이는 단순히 냄새를 제거하는 수준을 넘어, 아이들과 학부모를 위한 배려의 표현으로 이어지고 있다. 더 나아가 최근에는 체육관만의 ‘시그니처 향기’를 구축하려는 움직임도 나
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 신학기 3월이 지나갔다.무술지도자들에게 있어 3월은 단순한 시작의 달이 아니다. 1년 농사의 성패를 가르는 ‘결정적 시기’다. 아이들은 새로운 환경에 적응하고, 학부모들은 자녀의 생활 패턴과 학습, 그리고 운동에 대한 방향성을 고민하는 시기다. 이 한 달 동안 각 도장은 어떤 결과를 얻었는가.신규 입관이 활발했는지, 혹은 기대에 미치지 못했는지.그 결과는 단순한 숫자가 아닌, 지난 1년간의 준비와 전략이 만들어낸 ‘결과물’이다. 3월은 ‘씨를 뿌리는 시기’였다면,4월부터는 ‘본격적으로 수확을 만들어가는 시기’다. 특히 중요한 점은, 이제 아이들이 학교와 학원, 생활에 어느 정도 적응을 마쳤다는 것이다. 즉, 학부모들이 “이제 운동을 시작해도 되겠다”라고 판단하는 타이밍이 바로 지금이다. 이 시점을 놓친다면, 도장은 자연스럽게 다음 기회를 기다려야 한다. 그러나 이 시점을 적극적으로 활용한다면, 지금부터도 충분히 ‘역전의 기회’를 만들 수 있다. 지금 필요한 것은 ‘적극적인 홍보’다 많은 도장들이 3월 결과에 일희일비하며 홍보를 멈추거나 소극적으로 전환하는 경우가 많다. 그러나 현실은 정반대다. ✔ 4월은 ‘진짜 시작’이다 ✔
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 태권도장이 살아남는 길, 나는 왜 이 책을 썼는가 – 『태권도장 살아남기』를 바라보는 작가의 시선 요즘 태권도장을 운영하는 많은 지도자들에게 같은 질문을 받는다. “관장님, 앞으로 태권도장은 어떻게 해야 살아남을 수 있을까요?” 이 질문은 단순한 고민이 아니라 지금 이 시대 태권도 지도자들이 마주한 현실이다. 저출산으로 아이들의 수는 줄어들고, 동네마다 수많은 예체능 학원과 체육관들이 경쟁하고 있다. 과거처럼 “태권도를 잘 가르치면 자연스럽게 학생이 모이던 시대”는 이미 지나갔다. 나는 20년 넘게 태권도장을 운영하며 이 변화의 한가운데에 있었다. 도장이 성장하는 기쁨도 경험했고, 위기의 순간도 수없이 겪었다. 어떤 날은 학생들의 웃음소리에 가슴이 벅차기도 했고, 어떤 날은 사장으로서의 책임과 현실 앞에서 깊은 고민에 빠지기도 했다. 『태권도장 살아남기』는 바로 그 20년의 현장에서 얻은 질문과 해답을 정리한 기록이다. 이 책은 이론서가 아니라 ‘현장 이야기’다 이 책을 쓴 가장 큰 이유는 단 하나였다. “도장을 운영하는 지도자들에게 실제로 도움이 되는 책을 만들고 싶다.” 태권도 관련 서적들은 많지만 대부분 기술이나 수련
태권도장의 미래를 묻다: 『관장학개론』이 제시하는 생존과 성장 전략 저출산과 학령인구 감소, 치열한 교육 경쟁 속에서 태권도장은 전환점에 서 있다. 단순히 발차기와 품새만 가르치는 과거형 도장으로는 더 이상 지속적인 성장을 기대하기 어렵다. 이러한 시대적 변화 속에서 태권도장의 새로운 미래와 운영 전략을 담은 책이 출간되어 지도자들의 관심을 모으고 있다. <<태권도장 살아남기>>은 태권도장을 운영하며 수많은 시행착오와 성공 경험을 쌓아온 저자가 직접 집필한 책으로, 생존을 넘어 성장하는 태권도장 모델을 구체적으로 제시한다. 호키태권도, 성공하는 도장의 비밀 책 1부는 ‘태권도장 성공의 비밀’을 주제로, 저자가 직접 설립한 호키태권도를 중심으로 이야기를 시작한다.저자는 자신의 태권도 인생과 도장을 운영하며 얻은 경험을 진솔하게 풀어내며 “왜 나는 태권도를 지도하는가?”라는 근본적 질문으로 이야기를 끌어간다. 단순한 직업이 아닌 삶의 사명으로서의 태권도가 바로 호키태권도의 출발점이라는 것이다. 특히 사장으로서의 고독, 지도자로서 맞닥뜨리는 위기, 그리고 이를 극복하는 마음가짐을 솔직하게 전한다. 저자는 말한다. “도장을 운영하는 지도자는 단
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 지금, 당신의 도장은 안전하십니까? 저출산 시대에도 성장하는 도장의 비밀 – 2026 JTA MASTER CLASS 세미나 요즘 많은 관장님들이 같은 고민을 합니다. “학생 수는 줄어드는데… 우리 도장은 앞으로 괜찮을까?” 저출산, 경기침체, 늘어나는 도장 폐업 소식까지. 무도 교육 시장은 지금 그 어느 때보다 치열한 시대입니다. 하지만 이런 상황에서도 꾸준히 성장하는 도장들이 있습니다. 그 차이는 단 하나. 교육 시스템과 도장 경영 전략입니다. 전국 240여 가맹점이 선택한 무도 교육·경영 브랜드 이번 2026 JTA MASTER CLASS 세미나에서는 전국 240여 가맹점과 함께하는 JTA COMPANY 정반석 대표와 10년 동안 250명 이상의 제자를 안정적으로 지도해 온 현장 지도자가 실제 도장에서 검증된 교육 시스템 · 도장 운영 노하우 · 학부모 관리 전략을 공유합니다. 이론이 아니라 현장에서 바로 적용 가능한 실전 내용으로 준비되었습니다. 이런 관장님께 추천드립니다 ✔ 학생 모집이 점점 어려워지고 있다고 느끼는 관장님 ✔ 도장 운영 방향에 대해 고민하고 있는 관장님 ✔ 학부모 신뢰를 높이는 교육 시스템이 필요한
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 최근 태권도장의 운영은 갈수록 어려움을 겪고 있다. 출생인구의 급격한 감소와 함께 한자녀 가정이 늘어나면서 자녀들의 교육에 대해 민감해진 학부모들의 다양한 요구를 수용해야 하는 점도 문제점으로 부각되고 있다. 오랫동안 오직 아동의 성장발달에 초점을 맞춘 태권도 교육을 통해 학부모들과 깊은 유대관계를 맺으며 성공적으로 태권도장경영을 해오며 태권도계에서 제자양성에 매진해 온 포올연구소의 강명희 특수교육학 박사의 세미나가 주목받는 이유다. 사실 포올 연구소의 강명희 박사는 우리나라 특수체육분야에서 임상관련으로는 독보적인 경지를 구축해온 석학으로 장애아들을 위한 체육교육의 권위자로 더 잘 알려졌다. 현재 국기원 교수로 재직중이며 포올 연구소 활동을 통해 수많은 사범들을 발달체육의 전문가로 양성해 왔다. 그가 최근 어려워진 태권도장들의 상황을 극복하는데 일조하고자 무주 태권도원에서 행동발달을 기반으로 한 태권도 교육을 주제로 사범들을 대상으로 다음과 같은 유익한 세미나를 개최한다. 1. 세미나 명칭 : 태권스타와 함께 하는 태권도원 캠프 2. 세미나 주제 : 행동발달 기반 태권도 지도자교육 세미나 3. 일시 : 2026. 4.18(토
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 올해 1월과 2월은 유난히 추운 날씨가 이어지며 전국의 무술·체육관 운영자들에게 쉽지 않은 시간이 되었다. 잦은 한파와 독감, 감기 유행까지 겹치며 휴관과 결석이 늘어났고, 회원 관리와 운영에 큰 부담이 따랐다. 그럼에도 불구하고 묵묵히 현장을 지켜온 관장들의 노력이 있었기에 많은 체육관이 이 어려운 겨울을 무사히 견뎌낼 수 있었다. 특히 학부모와 아이들의 건강을 최우선으로 생각하며 안전한 수업 환경을 유지하고, 흔들림 없이 운영을 이어온 관장들의 헌신은 존경받아 마땅하다. 눈에 보이지 않는 곳에서 고민하고, 밤늦게까지 운영 전략을 고민하며 도장을 지켜온 이들의 노력은 무술 교육 현장의 든든한 버팀목이었다. 이제 긴 겨울이 지나고, 설날 연휴와 함께 새로운 계절이 다가오고 있다. 설 연휴는 관장들에게 잠시 숨을 고르고 재충전할 수 있는 소중한 시간이다. 또한 새 학년·새 학기가 시작되는 중요한 시기를 앞두고 있는 만큼, 앞으로의 도약을 준비해야 할 때이기도 하다. 전문가들은 이 시기를 ‘재정비의 골든타임’이라고 말한다. 바쁜 일상 속에서 미뤄두었던 독서와 자기계발, 가벼운 산책과 운동, 가족과의 소중한 시간은 관장의 마음과
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 태권도장 경영을 둘러싼 환경은 어느 때보다 빠르게 변화하고 있다. 저출산, 경쟁 심화, 비용 상승, 학부모 인식 변화까지 겹치며 도장 운영은 점점 더 어려워지고 있다. 이러한 상황 속에서 많은 관장들이 시스템, 마케팅, 프로그램, 수익 구조를 고민하고 있다. 그러나 아무리 좋은 전략과 제도가 있어도, 그것을 실행하고 유지하는 주체는 결국 ‘관장’이다. 도장의 성패는 구조보다 사람에게서 먼저 갈린다. ■ 도장은 관장의 거울이다 오랫동안 안정적으로 운영되는 도장을 살펴보면 한 가지 공통점이 있다. 바로 관장이 꾸준히 성장하고 있다는 점이다. ✔ 공부하는 관장 ✔ 변화에 열린 관장 ✔ 현장을 이해하는 관장 ✔ 미래를 준비하는 관장 이런 리더가 있는 도장은 자연스럽게 발전한다. 반대로 관장이 멈추는 순간, 도장도 함께 멈춘다. ■ ‘혼자 다 하는 구조’의 한계 많은 태권도장은 여전히 관장 1인 중심 구조에 의존하고 있다. 수업, 상담, 홍보, 행정, 관리까지 모든 일을 혼자 떠안는 방식은 장기적으로 지속되기 어렵다. 체력과 정신력이 소진되면 운영 안정성도 무너질 수밖에 없다. 이제는 ‘혼자 버티는 방식’에서 ‘체계적으로 운영하는 구
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 저출산과 경쟁 심화로 태권도장 운영 환경은 갈수록 어려워지고 있다. 단순히 도장 안에서 회원을 기다리는 방식만으로는 안정적인 경영을 기대하기 어려운 시대가 되었다. 이제 태권도장은 지역 사회와 연결되는 구조를 갖추지 않으면 생존을 장담할 수 없다. 특히 학교 방과후 수업과 지역 기관 연계는 태권도장이 새롭게 확보할 수 있는 중요한 성장 통로로 자리 잡고 있다. ■ 도장은 더 이상 ‘닫힌 공간’이 아니다 과거의 태권도장은 도장 안에서 수련생을 관리하는 폐쇄형 구조에 가까웠다. 그러나 현재는 지역 사회와의 연결성이 곧 경쟁력이 되는 시대다. 학교, 복지관, 주민센터, 문화센터 등과 연계된 도장은 자연스럽게 신뢰 기반 네트워크를 형성하게 된다. 이러한 연결 구조는 장기적인 회원 유입과 유지에 중요한 역할을 한다. ■ 학교 방과후 수업의 전략적 가치 초등학교 방과후 프로그램은 태권도장이 가장 먼저 고려해야 할 연계 분야이다. 방과후 수업은 ✔ 안정적인 참여 구조 ✔ 계약 기반 운영 ✔ 지속적인 홍보 효과 ✔ 지역 신뢰도 상승 이라는 장점을 가진다. 단순한 외부 활동이 아니라, 도장의 핵심 파이프라인으로 인식해야 할 영역이다. ■ 지
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 태권도장은 오랫동안 어린이를 중심으로 운영되어 왔다. 지역사회에서 태권도장은 곧 ‘아이들의 체육관’이라는 인식이 강했다. 이러한 구조는 한동안 안정적인 운영을 가능하게 했지만, 저출산과 인구 구조 변화가 심화된 현재에는 뚜렷한 한계에 부딪히고 있다. 아이 수 자체가 줄어드는 시대에 어린이 회원만을 대상으로 운영하는 구조는 더 이상 지속 가능하지 않다. 이제 태권도장은 새로운 고객층을 적극적으로 품는 방향으로 변화해야 할 시점에 놓여 있다. ■ 인구 구조 변화는 이미 현실이 되었다 학령인구 감소는 단순한 통계가 아니다. 현장에서 체감되는 현실이다. 신입생 모집이 해마다 어려워지고, 한 학교에서 태권도장으로 유입되는 인원도 점점 줄어들고 있다. 이러한 상황에서 과거 방식만을 고수하는 도장은 구조적으로 위기에 빠질 수밖에 없다. 시장의 변화에 대응하지 않는 경영은 곧 도태로 이어진다. ■ 성인 회원은 도장의 안정 장치이다 성인 회원은 태권도장 운영에 있어 매우 중요한 자산이다. 성인은 장기 등록 가능성이 높고, 회비 납부가 안정적이며, 지인 추천 효과도 크다. 또한 수업 참여에 대한 책임감도 높은 편이다. 다이어트, 체력 관리,
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 과거 태권도장 운영에서 홍보는 큰 비중을 차지하지 않았다. 입소문과 지역 인맥만으로도 일정 수준의 회원 확보가 가능했기 때문이다. 그러나 현재 태권도 시장 환경은 크게 변화했다. 이제 홍보와 마케팅은 선택이 아니라 생존을 위한 필수 요소가 되었다. 아무리 교육력이 뛰어나고 운영이 안정적이라 해도, 지역 사회에 알려지지 않으면 도장은 성장할 수 없다. 오히려 실력이 부족해도 홍보를 잘하는 도장이 더 많은 관심을 받는 경우도 흔하다. 이는 현실이며, 무시할 수 없는 흐름이다. ■ 홍보 부족은 곧 기회 상실이다 많은 도장이 “우리는 교육으로 승부한다”며 홍보를 소홀히 한다. 그러나 학부모가 도장을 선택하기 위해서는 먼저 존재를 알아야 한다. 검색되지 않는 도장, 정보가 없는 도장, 활동이 보이지 않는 도장은 선택 대상에서 자연스럽게 제외된다. 홍보를 하지 않는다는 것은 스스로 기회를 포기하는 것과 같다. ■ 시대가 바뀐 만큼 홍보 방식도 바뀌어야 한다 과거의 전단지, 현수막 중심 홍보는 한계가 있다. 현재 학부모의 정보 탐색 경로는 대부분 온라인이다. ✔ 네이버 검색 ✔ 블로그 후기 ✔ 지역 커뮤니티 ✔ SNS ✔ 지도 서비스 이
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 최근 태권도장 운영 현장에서 가장 많이 들리는 고민은 ‘회원 모집’보다 ‘회원 유지’이다. 신규 회원을 확보하는 일도 쉽지 않지만, 기존 회원이 장기간 도장을 다니지 못하고 중도 이탈하는 문제가 더욱 심각하게 나타나고 있다. 실제로 많은 도장이 입관 후 6개월에서 1년 사이에 상당수 회원을 잃고 있다. 이는 단순한 개인 성향의 문제가 아니라, 도장 운영 구조 전반과 깊은 관련이 있다. ■ 회원 이탈은 갑작스럽게 발생하지 않는다 회원의 퇴관은 대부분 서서히 진행된다. 출석률이 낮아지고, 수업 집중도가 떨어지며, 부모와의 소통이 줄어든다. 이러한 변화가 반복되다가 결국 퇴관으로 이어진다. 그러나 많은 도장은 이러한 신호를 체계적으로 관리하지 못하고 놓치는 경우가 많다. 회원 유지의 출발점은 변화 감지 시스템 구축이다. ■ 성장 관리 체계가 유지의 핵심이다 회원이 오래 다니는 도장의 공통점은 아이의 성장 과정을 체계적으로 관리한다는 점이다. 승급 과정, 체력 변화, 태도 개선, 출석 현황 등을 기록하고 공유한다. 이를 통해 학부모는 자녀의 발전을 객관적으로 확인할 수 있다. 성장은 눈에 보여야 신뢰로 이어진다. 기록 없는 교육은