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#체육관운영

기획뉴스 태권도장 살아남기 ⑧ - 결국, 도장을 살리는 힘은 ‘관장’에게 있다

무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 태권도장 경영을 둘러싼 환경은 어느 때보다 빠르게 변화하고 있다. 저출산, 경쟁 심화, 비용 상승, 학부모 인식 변화까지 겹치며 도장 운영은 점점 더 어려워지고 있다. 이러한 상황 속에서 많은 관장들이 시스템, 마케팅, 프로그램, 수익 구조를 고민하고 있다. 그러나 아무리 좋은 전략과 제도가 있어도, 그것을 실행하고 유지하는 주체는 결국 ‘관장’이다. 도장의 성패는 구조보다 사람에게서 먼저 갈린다. ■ 도장은 관장의 거울이다 오랫동안 안정적으로 운영되는 도장을 살펴보면 한 가지 공통점이 있다. 바로 관장이 꾸준히 성장하고 있다는 점이다. ✔ 공부하는 관장 ✔ 변화에 열린 관장 ✔ 현장을 이해하는 관장 ✔ 미래를 준비하는 관장 이런 리더가 있는 도장은 자연스럽게 발전한다. 반대로 관장이 멈추는 순간, 도장도 함께 멈춘다. ■ ‘혼자 다 하는 구조’의 한계 많은 태권도장은 여전히 관장 1인 중심 구조에 의존하고 있다. 수업, 상담, 홍보, 행정, 관리까지 모든 일을 혼자 떠안는 방식은 장기적으로 지속되기 어렵다. 체력과 정신력이 소진되면 운영 안정성도 무너질 수밖에 없다. 이제는 ‘혼자 버티는 방식’에서 ‘체계적으로 운영하는 구
- 안병철 기자
- 2026-02-08 19:07
기획뉴스 태권도장 살아남기 ⑥ - 학교·방과후·지역 연계가 도장의 경쟁력을 만든다

무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 저출산과 경쟁 심화로 태권도장 운영 환경은 갈수록 어려워지고 있다. 단순히 도장 안에서 회원을 기다리는 방식만으로는 안정적인 경영을 기대하기 어려운 시대가 되었다. 이제 태권도장은 지역 사회와 연결되는 구조를 갖추지 않으면 생존을 장담할 수 없다. 특히 학교 방과후 수업과 지역 기관 연계는 태권도장이 새롭게 확보할 수 있는 중요한 성장 통로로 자리 잡고 있다. ■ 도장은 더 이상 ‘닫힌 공간’이 아니다 과거의 태권도장은 도장 안에서 수련생을 관리하는 폐쇄형 구조에 가까웠다. 그러나 현재는 지역 사회와의 연결성이 곧 경쟁력이 되는 시대다. 학교, 복지관, 주민센터, 문화센터 등과 연계된 도장은 자연스럽게 신뢰 기반 네트워크를 형성하게 된다. 이러한 연결 구조는 장기적인 회원 유입과 유지에 중요한 역할을 한다. ■ 학교 방과후 수업의 전략적 가치 초등학교 방과후 프로그램은 태권도장이 가장 먼저 고려해야 할 연계 분야이다. 방과후 수업은 ✔ 안정적인 참여 구조 ✔ 계약 기반 운영 ✔ 지속적인 홍보 효과 ✔ 지역 신뢰도 상승 이라는 장점을 가진다. 단순한 외부 활동이 아니라, 도장의 핵심 파이프라인으로 인식해야 할 영역이다. ■ 지
- 안병철 기자
- 2026-02-08 18:32
기획뉴스 태권도장 살아남기 ⑤ - 아이만 가르쳐서는 미래를 지킬 수 없다

무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 태권도장은 오랫동안 어린이를 중심으로 운영되어 왔다. 지역사회에서 태권도장은 곧 ‘아이들의 체육관’이라는 인식이 강했다. 이러한 구조는 한동안 안정적인 운영을 가능하게 했지만, 저출산과 인구 구조 변화가 심화된 현재에는 뚜렷한 한계에 부딪히고 있다. 아이 수 자체가 줄어드는 시대에 어린이 회원만을 대상으로 운영하는 구조는 더 이상 지속 가능하지 않다. 이제 태권도장은 새로운 고객층을 적극적으로 품는 방향으로 변화해야 할 시점에 놓여 있다. ■ 인구 구조 변화는 이미 현실이 되었다 학령인구 감소는 단순한 통계가 아니다. 현장에서 체감되는 현실이다. 신입생 모집이 해마다 어려워지고, 한 학교에서 태권도장으로 유입되는 인원도 점점 줄어들고 있다. 이러한 상황에서 과거 방식만을 고수하는 도장은 구조적으로 위기에 빠질 수밖에 없다. 시장의 변화에 대응하지 않는 경영은 곧 도태로 이어진다. ■ 성인 회원은 도장의 안정 장치이다 성인 회원은 태권도장 운영에 있어 매우 중요한 자산이다. 성인은 장기 등록 가능성이 높고, 회비 납부가 안정적이며, 지인 추천 효과도 크다. 또한 수업 참여에 대한 책임감도 높은 편이다. 다이어트, 체력 관리,
- 안병철 기자
- 2026-02-08 15:30
기획뉴스 태권도장 살아남기 ④ - 홍보하지 않는 도장은 존재하지 않는 것과 같다

무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 과거 태권도장 운영에서 홍보는 큰 비중을 차지하지 않았다. 입소문과 지역 인맥만으로도 일정 수준의 회원 확보가 가능했기 때문이다. 그러나 현재 태권도 시장 환경은 크게 변화했다. 이제 홍보와 마케팅은 선택이 아니라 생존을 위한 필수 요소가 되었다. 아무리 교육력이 뛰어나고 운영이 안정적이라 해도, 지역 사회에 알려지지 않으면 도장은 성장할 수 없다. 오히려 실력이 부족해도 홍보를 잘하는 도장이 더 많은 관심을 받는 경우도 흔하다. 이는 현실이며, 무시할 수 없는 흐름이다. ■ 홍보 부족은 곧 기회 상실이다 많은 도장이 “우리는 교육으로 승부한다”며 홍보를 소홀히 한다. 그러나 학부모가 도장을 선택하기 위해서는 먼저 존재를 알아야 한다. 검색되지 않는 도장, 정보가 없는 도장, 활동이 보이지 않는 도장은 선택 대상에서 자연스럽게 제외된다. 홍보를 하지 않는다는 것은 스스로 기회를 포기하는 것과 같다. ■ 시대가 바뀐 만큼 홍보 방식도 바뀌어야 한다 과거의 전단지, 현수막 중심 홍보는 한계가 있다. 현재 학부모의 정보 탐색 경로는 대부분 온라인이다. ✔ 네이버 검색 ✔ 블로그 후기 ✔ 지역 커뮤니티 ✔ SNS ✔ 지도 서비스 이
- 안병철 기자
- 2026-02-08 15:23
기획뉴스 태권도장 살아남기 ③ - 회원이 떠나지 않는 도장은 시스템이 다르다

무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 최근 태권도장 운영 현장에서 가장 많이 들리는 고민은 ‘회원 모집’보다 ‘회원 유지’이다. 신규 회원을 확보하는 일도 쉽지 않지만, 기존 회원이 장기간 도장을 다니지 못하고 중도 이탈하는 문제가 더욱 심각하게 나타나고 있다. 실제로 많은 도장이 입관 후 6개월에서 1년 사이에 상당수 회원을 잃고 있다. 이는 단순한 개인 성향의 문제가 아니라, 도장 운영 구조 전반과 깊은 관련이 있다. ■ 회원 이탈은 갑작스럽게 발생하지 않는다 회원의 퇴관은 대부분 서서히 진행된다. 출석률이 낮아지고, 수업 집중도가 떨어지며, 부모와의 소통이 줄어든다. 이러한 변화가 반복되다가 결국 퇴관으로 이어진다. 그러나 많은 도장은 이러한 신호를 체계적으로 관리하지 못하고 놓치는 경우가 많다. 회원 유지의 출발점은 변화 감지 시스템 구축이다. ■ 성장 관리 체계가 유지의 핵심이다 회원이 오래 다니는 도장의 공통점은 아이의 성장 과정을 체계적으로 관리한다는 점이다. 승급 과정, 체력 변화, 태도 개선, 출석 현황 등을 기록하고 공유한다. 이를 통해 학부모는 자녀의 발전을 객관적으로 확인할 수 있다. 성장은 눈에 보여야 신뢰로 이어진다. 기록 없는 교육은
- 안병철 기자
- 2026-02-08 10:53
기획뉴스 태권도장 살아남기 ② | 무너지는 도장에는 반드시 이유가 있다

무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | <<태권도장 살아남기 Series 2- 무너지는 도장에는 반드시 이유가 있다.>> 요즘 주변을 둘러보면 문을 닫는 태권도장이 하나둘 늘어나고 있다. 한때 회원이 많고 안정적으로 운영되던 도장조차 예외가 아니다. 현장의 많은 관장들은 이 상황을 “경기 침체와 저출산 때문”이라고 말한다. 물론 환경이 어려운 것은 사실이다. 그러나 조금 더 깊이 들여다보면, 무너지는 도장에는 공통된 이유가 존재한다. 대부분의 도장은 하루아침에 무너지지 않는다. 회원 수는 조금씩 줄고, 결석은 늘어나며, 신규 상담은 감소한다. 수익 역시 서서히 하락한다. 이러한 변화는 매우 조용하게 진행된다. 그래서 관장은 “아직 괜찮다”고 판단하기 쉽다. 하지만 이 작은 신호들을 놓치는 순간, 도장은 회복하기 어려운 단계로 접어들게 된다. 많은 도장이 변화하지 못하는 가장 큰 이유는 과거의 성공 경험이다. “예전에는 이렇게 해도 잘됐다”는 생각이 현재의 발목을 잡는다. 환경은 변했고, 학부모의 기준도 달라졌으며, 아이들의 생활 패턴 역시 바뀌었다. 그럼에도 불구하고 도장 운영 방식이 과거에 머물러 있다면 경쟁력을 유지하기 어렵다. 또 다른
- 안병철 기자
- 2026-02-08 10:42
기획뉴스 초등 입학생 급감 시대… 태권도장은 살아남을 수 있을 것인가

무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 대한민국 교육 현장이 급속히 흔들리고 있다.초등학교 입학생 수는 작년 32만 명에서 올해 29만 명, 내년에는 27만 명으로 줄어들 전망이다. 매년 약 2만 명씩 감소하는 추세다. 이 흐름이 이어질 경우, 2030년에는 22만 명 수준까지 떨어질 가능성도 높다. 이는 일시적 현상이 아니다. 저출산과 인구 구조 변화가 만들어낸 구조적 위기다. 이미 전국 곳곳에서는 초등학교 통폐합과 분교 폐쇄가 현실이 되었고, 일부 대학은 신입생 미달로 존폐 위기에 놓여 있다. 이 거대한 변화의 파도는 태권도장에도 예외 없이 밀려오고 있다. 과거에는 입지만 좋으면 회원이 자연스럽게 모이던 시절이 있었다. 그러나 이제 그런 시대는 끝났다. 아이들은 줄어들고, 도장은 늘어나며, 경쟁은 갈수록 치열해지고 있다. 현재의 태권도장 경영 환경은 결코 쉽지 않다. 오히려 생존을 고민해야 할 만큼 냉혹한 현실이다. 문제는 많은 도장이 여전히 과거의 운영 방식에 머물러 있다는 점이다. 단순한 수련 중심, 획일적인 프로그램, 형식적인 소통으로는 더 이상 학부모와 아이들의 선택을 받기 어렵다. 시대는 변했고, 교육 소비자의 눈높이는 높아졌다. 이제 태권도장은 ‘운
- 안병철 기자
- 2026-02-02 20:47
무도경영뉴스 도장은 열심히가 아니라 구조로 살아난다… 무도비즈니스타임즈 ‘골목도장 리부트’ 컨설팅 개시

무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 도장은 열심히가 아니라, 구조로 살아난다 무도비즈니스타임즈, 2026 도장 위기 속 ‘골목도장 리부트’ 컨설팅 서비스 개시 2026년, 도장 경영 환경은 분명히 달라졌다.저출산의 여파는 이미 현장에 도달했고, 장기화된 경제 침체와 세계 경제 불확실성은 학부모의 소비 기준을 이전과 완전히 다르게 만들었다. 여기에 추운 겨울방학까지 겹치며, 많은 태권도장과 무도·줄넘기 체육관들이 회원 감소, 수익 정체, 관장 과로라는 현실 앞에 서 있다. 중요한 점은, 지금의 위기가 관장의 노력 부족 때문이 아니라는 사실이다. 지금 도장들이 겪는 어려움은 의지의 문제가 아니라 운영 구조의 문제에 가깝다. 이러한 문제의식 속에서 무도비즈니스타임즈는 2026년을 기점으로 도장 경영을 다시 설계하는 컨설팅 서비스, ‘골목도장 리부트(RE:DOJANG)’를 공식 개시한다. ‘골목도장 리부트’는 무엇을 해주는 서비스인가 골목도장 리부트는 홍보를 대신해주거나, 회원 모집을 보장하는 서비스가 아니다. 이 서비스의 본질은 명확하다. “관장이 혼자서 고민하던 도장 운영의 문제를, 구조의 관점에서 정리해주는 것”이다. 왜 열심히 하는데 성과가 나지 않는지
- 안병철 기자
- 2026-01-11 17:57

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UPDATE: 2026년 02월 13일 00시 53분