무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 최근 태권도장을 비롯한 무술 체육관 업계에서 ‘두쫀쿠 행사’가 새로운 교육·운영 트렌드로 주목받고 있다. 두쫀쿠는 아이들이 좋아하는 놀이 요소와 체험 활동을 접목한 참여형 이벤트로, 단순한 간식 나눔을 넘어 정서교육과 공동체 활동을 함께 담아낸 프로그램이다. 저출산과 경쟁 심화로 운영 환경이 갈수록 어려워지는 상황에서, 많은 도장들이 회원 관리와 신규 회원 유치에 고민을 안고 있다. 이런 현실 속에서 두쫀쿠 행사는 ‘아이와 학부모가 함께 만족하는 운영 전략’으로 떠오르고 있다. 두쫀쿠 행사는 수련 후 간단한 간식 나눔, 미션 게임, 협동 활동, 감사 메시지 작성 등 다양한 프로그램으로 구성된다. 이를 통해 아이들은 나눔과 배려, 질서와 협동심을 자연스럽게 배우며, 도장은 인성교육과 즐거운 추억을 동시에 제공할 수 있다. 특히 이러한 행사는 기존 회원들의 만족도를 높이는 데 큰 역할을 한다. 아이들은 “도장에 가면 재미있는 날이 있다”는 긍정적인 이미지를 형성하게 되고, 이는 장기 등록과 재등록으로 이어진다. 학부모들 또한 도장이 단순한 운동 공간이 아닌 ‘교육 공간’이라는 신뢰를 갖게 된다. 또한 두쫀쿠 행사는 신규 회원 유
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 전국의 무술·체육관들은 지금 거대한 위기의 한가운데에 서 있다. 학생 수 감소, 출산율 하락, 과도한 경쟁, 그리고 급변하는 교육 환경 속에서 많은 도장과 체육관이 생존을 위협받고 있다. 일부 대형 체육관은 규모를 키우며 성장하고 있지만, 다수의 중·소형 체육관은 운영난과 회원 감소로 문을 닫고 있다. 이른바 ‘부익부 빈익빈’ 현상이 무술 체육계 전반에 뿌리내리고 있는 것이다. 특히 신규 입관생 감소는 현장의 체감도가 매우 크다. 과거처럼 자연스럽게 회원이 늘어나던 시대는 이미 끝났다. 학부모들은 더 까다로워졌고, 아이들의 선택지는 다양해졌다. 태권도, 합기도, 검도뿐만 아니라 축구, 수영, 코딩, 음악학원까지 모든 교육기관이 경쟁 상대가 되었다. 단순히 “운동시키기 위해 보내는 곳”이라는 인식만으로는 더 이상 선택받기 어렵다. 이러한 상황 속에서 관장들의 고민은 점점 깊어지고 있다.“어떻게 운영해야 할까?” “이대로 버틸 수 있을까?” “시설을 늘려야 할까, 프로그램을 바꿔야 할까?” “마케팅이 문제일까, 지도 방식이 문제일까?” 이 질문들은 이제 개인의 고민이 아닌 업계 전체의 공통된 화두가 되었다. 그러나 냉정하게 말하
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 최근 태권도장 운영 현장에서 가장 많이 들리는 고민은 ‘회원 모집’보다 ‘회원 유지’이다. 신규 회원을 확보하는 일도 쉽지 않지만, 기존 회원이 장기간 도장을 다니지 못하고 중도 이탈하는 문제가 더욱 심각하게 나타나고 있다. 실제로 많은 도장이 입관 후 6개월에서 1년 사이에 상당수 회원을 잃고 있다. 이는 단순한 개인 성향의 문제가 아니라, 도장 운영 구조 전반과 깊은 관련이 있다. ■ 회원 이탈은 갑작스럽게 발생하지 않는다 회원의 퇴관은 대부분 서서히 진행된다. 출석률이 낮아지고, 수업 집중도가 떨어지며, 부모와의 소통이 줄어든다. 이러한 변화가 반복되다가 결국 퇴관으로 이어진다. 그러나 많은 도장은 이러한 신호를 체계적으로 관리하지 못하고 놓치는 경우가 많다. 회원 유지의 출발점은 변화 감지 시스템 구축이다. ■ 성장 관리 체계가 유지의 핵심이다 회원이 오래 다니는 도장의 공통점은 아이의 성장 과정을 체계적으로 관리한다는 점이다. 승급 과정, 체력 변화, 태도 개선, 출석 현황 등을 기록하고 공유한다. 이를 통해 학부모는 자녀의 발전을 객관적으로 확인할 수 있다. 성장은 눈에 보여야 신뢰로 이어진다. 기록 없는 교육은